経営者団体の活用
今回はちょっと趣向を変えて、経営者団体の活用というテーマにしました。
私も一時期ですがある経営者団体に加入していました。
経営者団体も歴史のあるものから近年結成されたものなど様々あります。
地域独自のものや行政が参加するものなどもあって、複数の団体に籍を置く経営者の方々も
多くいらっしゃいます。
経営者同士の交流ができることはもちろん、異業種や地域の異なる同業種の経営者、性別や
年齢に関係なく交流できる、そんなことが大きなポイントになります。
参加に審査がある場合もあって、団体に知己がないと入会できないといった場合もあります。
また、参加するだけではなく、積極的に役割を果たして連携を深めるという経営者も多く、
形式や交流の頻度なども様々あります。
おそらくこれを読んでいらっしゃる経営者の方の多くが何らかの団体に加入されているので
はないかと思います。
中には色々な団体に誘われても参加はしているが、交流会などには顔を出していないという
方もいらっしゃるかもしれません。
ここでは活用についてのお話しを様々な視点から取り上げてみたいと思います。
こうした団体では交流会などに参加できるのは経営者のみです。
基本的には決裁権を持つ経営者に限られる場合も多く、それなりの経営責任を負った方々が
集まる場となっています。
企業規模も様々ななので、多くの従業員や事業所を抱える企業から一人親方といわれる中小
まで様々な経営者が集まってきます。
業種の違いであったり、地域の違いであったり、環境面の違う経営者同士が集まって色々な
情報を得られるのが最大のメリットになります。
もちろん、同業種の方との意見交換もできれば、士業の方々も多くいらっしゃるので、ちょ
っとした相談などもできるのも団体加入ならでは意義となります。
営業目的だけでなく、中には飲み友達を探すといった方も居たりはするので、多少フランク
な意識でも交流会などに参加することもできます。
一方で加入や継続には一定のコストがかかり、交流会やイベントの参加にも費用がかかりま
す。
場合によっては他の地方の交流会に参加すれば交通費や宿泊費などもかかります。
最近は海外でも交流会を実施する団体もあるので、費用はかかりますが海外の情報収集や人
脈づくりに活用されるケースも多々あります。
もちろんそうした時間を取った上で対応しなければならないことが前提です。
お金や時間、更に目的が明確になっている方にとっては有益な手段であることは間違いあり
ません。
交流会に参加するとどの団体でもプレゼンをする機会に恵まれます。
話し下手という方も居ますが、こうした場をご自身の修練の場として使う方も居られます。
また、中にはそうしたプレゼンに対して有益な意見を添えてくださる方も居たり、様々な事
業上のヒントやアドバイスをいただける場合もあります。
積極的に活用していけば経営者自身の勉強の場となることもあるのが交流会でしょう。
ただ、歴史の長い格式のある団体の場合は重鎮といった方々も多く参加され、挨拶があった
なかったといったつまらない話でトラブルとなる場合もあるようです。
また、世代間の経営者で交流できるというメリットもあるので、若い経営者との交流や自分
よりも経験値の深い年長の経営者と直接話ができるのも良いところかもしれません。
中には自身の売り込みに終始する方や女性の経営者の方をホステスまがいの扱いをするとい
った不謹慎な経営者も混ざることもあるのは交流会の仕方ない面でもあります。
交流会をいかに活用できるかは団体参加の一番大きな課題でもあります。
私も上述の通りかつて参加していましたが、営業というよりも営業方法やトークなどで勉強
になることがあったり、協業や取引先として新たな企業さんを紹介していただける場として
活用できた一面もあります。
事業として幅を広げることができたのも団体・交流会を通じての経営者同士での話が発端と
してあることは事実です。
当社からお客様をご紹介するといったことも割とありましたので、事業を積極的に展開して
いきたいと考える経営者の方には大きな味方になると感じます。
私もどこがお勧めですかと聞かれることもありますが、上述の通り目的や予算・かけられる
時間などをしっかりと考えた上で探すことも重要になります。
団体にもよりますが、組織拡大のために新規加入者の紹介をノルマとして揚げる団体もあり
ます。
厳しさや雰囲気なども団体ごとに異なるのでその点もご自身にフィットするか、そうした視
点の判断も大事になります。
厳しいところは紹介制のみで紹介者なしで加入はできないというところもあります。
デメリットももちろんありますが、数撃てば当たる営業を続けるよりもこちらの方が結果が
出る場合もあります。
特に若い経営者の方には団体への参加、積極的な裏方への参加を通じて良い人脈つくりを行
っていただきたいと思います。
私も一時期ですがある経営者団体に加入していました。
経営者団体も歴史のあるものから近年結成されたものなど様々あります。
地域独自のものや行政が参加するものなどもあって、複数の団体に籍を置く経営者の方々も
多くいらっしゃいます。
経営者同士の交流ができることはもちろん、異業種や地域の異なる同業種の経営者、性別や
年齢に関係なく交流できる、そんなことが大きなポイントになります。
参加に審査がある場合もあって、団体に知己がないと入会できないといった場合もあります。
また、参加するだけではなく、積極的に役割を果たして連携を深めるという経営者も多く、
形式や交流の頻度なども様々あります。
おそらくこれを読んでいらっしゃる経営者の方の多くが何らかの団体に加入されているので
はないかと思います。
中には色々な団体に誘われても参加はしているが、交流会などには顔を出していないという
方もいらっしゃるかもしれません。
ここでは活用についてのお話しを様々な視点から取り上げてみたいと思います。
こうした団体では交流会などに参加できるのは経営者のみです。
基本的には決裁権を持つ経営者に限られる場合も多く、それなりの経営責任を負った方々が
集まる場となっています。
企業規模も様々ななので、多くの従業員や事業所を抱える企業から一人親方といわれる中小
まで様々な経営者が集まってきます。
業種の違いであったり、地域の違いであったり、環境面の違う経営者同士が集まって色々な
情報を得られるのが最大のメリットになります。
もちろん、同業種の方との意見交換もできれば、士業の方々も多くいらっしゃるので、ちょ
っとした相談などもできるのも団体加入ならでは意義となります。
営業目的だけでなく、中には飲み友達を探すといった方も居たりはするので、多少フランク
な意識でも交流会などに参加することもできます。
一方で加入や継続には一定のコストがかかり、交流会やイベントの参加にも費用がかかりま
す。
場合によっては他の地方の交流会に参加すれば交通費や宿泊費などもかかります。
最近は海外でも交流会を実施する団体もあるので、費用はかかりますが海外の情報収集や人
脈づくりに活用されるケースも多々あります。
もちろんそうした時間を取った上で対応しなければならないことが前提です。
お金や時間、更に目的が明確になっている方にとっては有益な手段であることは間違いあり
ません。
交流会に参加するとどの団体でもプレゼンをする機会に恵まれます。
話し下手という方も居ますが、こうした場をご自身の修練の場として使う方も居られます。
また、中にはそうしたプレゼンに対して有益な意見を添えてくださる方も居たり、様々な事
業上のヒントやアドバイスをいただける場合もあります。
積極的に活用していけば経営者自身の勉強の場となることもあるのが交流会でしょう。
ただ、歴史の長い格式のある団体の場合は重鎮といった方々も多く参加され、挨拶があった
なかったといったつまらない話でトラブルとなる場合もあるようです。
また、世代間の経営者で交流できるというメリットもあるので、若い経営者との交流や自分
よりも経験値の深い年長の経営者と直接話ができるのも良いところかもしれません。
中には自身の売り込みに終始する方や女性の経営者の方をホステスまがいの扱いをするとい
った不謹慎な経営者も混ざることもあるのは交流会の仕方ない面でもあります。
交流会をいかに活用できるかは団体参加の一番大きな課題でもあります。
私も上述の通りかつて参加していましたが、営業というよりも営業方法やトークなどで勉強
になることがあったり、協業や取引先として新たな企業さんを紹介していただける場として
活用できた一面もあります。
事業として幅を広げることができたのも団体・交流会を通じての経営者同士での話が発端と
してあることは事実です。
当社からお客様をご紹介するといったことも割とありましたので、事業を積極的に展開して
いきたいと考える経営者の方には大きな味方になると感じます。
私もどこがお勧めですかと聞かれることもありますが、上述の通り目的や予算・かけられる
時間などをしっかりと考えた上で探すことも重要になります。
団体にもよりますが、組織拡大のために新規加入者の紹介をノルマとして揚げる団体もあり
ます。
厳しさや雰囲気なども団体ごとに異なるのでその点もご自身にフィットするか、そうした視
点の判断も大事になります。
厳しいところは紹介制のみで紹介者なしで加入はできないというところもあります。
デメリットももちろんありますが、数撃てば当たる営業を続けるよりもこちらの方が結果が
出る場合もあります。
特に若い経営者の方には団体への参加、積極的な裏方への参加を通じて良い人脈つくりを行
っていただきたいと思います。
