自社商品開発
今回は自社商品の開発について記事にしてみました。
自社の商品開発を目指して社内でも検討を行っている企業様も多いと思います。
中小企業の多くが下請けとして仕事を行っている中で、自社商品を持つ意味合いは非常に大きな
ものがあります。
しかし、意外なほどにハードルが高く、商品はできても実際に販売したり、事業として利益を上
げることができないといった問題もあります。
また、商品そのものをどう考えたらよいのか、何を商材としたら良いのかが問題となってしまう
場合もあります。
どうしても中小企業には自社商品に対するノウハウがなく、何をすればよいのかわからないとい
うところが最初のハードルとなります。
世間で受けている、先例があるといった動機で自社商品に取り組んでもうまくいかないといった
問題もあります。
大手企業のようにリソースがあれば簡単にできるように思うかもしれませんが、大手であっても
意外に新たな自社商品を開発するのが難しい面もあります。
世の中には教科書的なものもあって、自社商品の取組みに何の情報もないということはありませ
んが、どう自社の環境に応用できるのかがわからないといった問題が出てきます。
そういうこともあって諦めている企業様も多いのではないかと思います。
最近は大手企業を退職して中小企業に入る方々も増えていますが、仮にノウハウを持った方であ
っても実際に自社商品への取組みには課題も多くあります。
商品の夢や希望は語れたとしてもビジネスがどれだけの規模で貢献するのか、そのためにリソー
スをどう準備するのか、そうした面をあまり語れる場合は少ないと感じています。
また、アイデアやシーズはあってもうまく活かせておらず、実際にそれをどう工夫すれば世の中
に受入れられるのか、こうした企業様も比較的多く感じます。
どんな業態や業種であってもアイデアやシーズの一つ二つは見つかります。
しかし、実際にやろうとしても障害の多さで諦めてしまう企業様も多いのが残念でした。
当社でもこうしたご支援を製造業でのノウハウを通じて行っておりますが、様々な制約がある中
でそれを乗り越えるスキームのご提案などを内部に入り込んで進めています。
考え方としては企業様の得意な分野は企業様を中心に行い、企業様が得意でない領域や企業様の
内部にない機能についてのご支援を行うといった切り出し型のご支援が主体となります。
商品企画やマーケティング機能が弱ければこうした分野でのご支援を行い、販売や製造面の機能
が弱ければ機能を補完する仕組みなどをご支援するといった形です。
企業様それぞれに特徴があるためその特徴を活かしつつ、弱い機能をご支援するといったものが
当社からのご支援として行っております。
企業様によってご支援する領域は異なるだけでなく、やり方も企業様の特徴に合ったやり方でな
ければ意味がありません。
もちろん、アイデアやシーズ出しのレベルからのご支援なども行っています。
当社は実際に手を動かしてマーケティング調査も行ったり、販促に関するコンテンツの制作など
も企業内の部門と同じ動きで行っております。
多くのコンサルティングファームが指導などで止まる中で、中小企業では足らない機能を補う動
きができなければ目標達成はできません。
もちろん段階を踏んでのテストやサーベイレベルからのスタートから始動します。
もし自社商品の開発でお困りの際は当社のサービスもご検討いただければと思います。
提携先も含めた総合的なご支援でぜひ自社商品のビジネスに参入してみませんか。
自社の商品開発を目指して社内でも検討を行っている企業様も多いと思います。
中小企業の多くが下請けとして仕事を行っている中で、自社商品を持つ意味合いは非常に大きな
ものがあります。
しかし、意外なほどにハードルが高く、商品はできても実際に販売したり、事業として利益を上
げることができないといった問題もあります。
また、商品そのものをどう考えたらよいのか、何を商材としたら良いのかが問題となってしまう
場合もあります。
どうしても中小企業には自社商品に対するノウハウがなく、何をすればよいのかわからないとい
うところが最初のハードルとなります。
世間で受けている、先例があるといった動機で自社商品に取り組んでもうまくいかないといった
問題もあります。
大手企業のようにリソースがあれば簡単にできるように思うかもしれませんが、大手であっても
意外に新たな自社商品を開発するのが難しい面もあります。
世の中には教科書的なものもあって、自社商品の取組みに何の情報もないということはありませ
んが、どう自社の環境に応用できるのかがわからないといった問題が出てきます。
そういうこともあって諦めている企業様も多いのではないかと思います。
最近は大手企業を退職して中小企業に入る方々も増えていますが、仮にノウハウを持った方であ
っても実際に自社商品への取組みには課題も多くあります。
商品の夢や希望は語れたとしてもビジネスがどれだけの規模で貢献するのか、そのためにリソー
スをどう準備するのか、そうした面をあまり語れる場合は少ないと感じています。
また、アイデアやシーズはあってもうまく活かせておらず、実際にそれをどう工夫すれば世の中
に受入れられるのか、こうした企業様も比較的多く感じます。
どんな業態や業種であってもアイデアやシーズの一つ二つは見つかります。
しかし、実際にやろうとしても障害の多さで諦めてしまう企業様も多いのが残念でした。
当社でもこうしたご支援を製造業でのノウハウを通じて行っておりますが、様々な制約がある中
でそれを乗り越えるスキームのご提案などを内部に入り込んで進めています。
考え方としては企業様の得意な分野は企業様を中心に行い、企業様が得意でない領域や企業様の
内部にない機能についてのご支援を行うといった切り出し型のご支援が主体となります。
商品企画やマーケティング機能が弱ければこうした分野でのご支援を行い、販売や製造面の機能
が弱ければ機能を補完する仕組みなどをご支援するといった形です。
企業様それぞれに特徴があるためその特徴を活かしつつ、弱い機能をご支援するといったものが
当社からのご支援として行っております。
企業様によってご支援する領域は異なるだけでなく、やり方も企業様の特徴に合ったやり方でな
ければ意味がありません。
もちろん、アイデアやシーズ出しのレベルからのご支援なども行っています。
当社は実際に手を動かしてマーケティング調査も行ったり、販促に関するコンテンツの制作など
も企業内の部門と同じ動きで行っております。
多くのコンサルティングファームが指導などで止まる中で、中小企業では足らない機能を補う動
きができなければ目標達成はできません。
もちろん段階を踏んでのテストやサーベイレベルからのスタートから始動します。
もし自社商品の開発でお困りの際は当社のサービスもご検討いただければと思います。
提携先も含めた総合的なご支援でぜひ自社商品のビジネスに参入してみませんか。
